PMP (pmp): شهادة إدارة المشاريع الاحترافية الأشهر عالمياً
شهادة pmp أو Project Management Professional هي الشهادة الأكثر طلباً عالمياً في مجال إدارة المشاريع. وتُمنح pmp من معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI وتُعتبر معياراً ذهبياً للممارسة الاحترافية. في هذا الدليل الشامل سنستعرض كل ما تحتاج معرفته عن pmp: المتطلبات، المنهج، طريقة الاستعداد، وكيف تحقق أعلى المكاسب المهنية بعد الحصول على pmp.
ما هي شهادة pmp؟
pmp شهادة احترافية تُثبت كفاءة الممارس في إدارة المشاريع وفق المعايير العالمية. وتُغطي شهادة إدارة المشاريع جميع جوانب دورة حياة المشروع من البدء إلى الإغلاق. ويعتمد منهج PMP Certification على دليل PMBOK Guide الإصدار السابع الذي يُركّز على المبادئ ومجالات الأداء. ويزيد متوسط دخل حامل Project Management Professional عن غيره بنسبة 33% عالمياً وفق دراسات PMI السنوية.
9 خطوات لاجتياز إدارة المشاريع الاحترافية من أول مرة
لاجتياز اعتماد إدارة المشاريع: 1- تحقق من استيفائك متطلبات الأهلية 2- احصل على 35 ساعة تدريبية معتمدة 3- ادرس دليل PMBOK كاملاً 4- تدرّب على نموذج Agile وHybrid 5- حل آلاف الأسئلة التدريبية 6- انضم لمجموعات الاستعداد للاختبار 7- خصص 3-4 شهور للاستعداد المكثف 8- احجز موعد الاختبار في Pearson VUE 9- نفّذ خطة مراجعة في آخر أسبوع. اتباع هذه الخطوات يرفع فرص النجاح في شهادة PMI من أول محاولة.
متطلبات أهلية مسار إدارة المشاريع
تختلف متطلبات أهلية PMP حسب الخلفية الأكاديمية. حملة البكالوريوس: 36 شهر خبرة قيادة مشاريع + 35 ساعة تدريب رسمي. حملة الدبلوم/الثانوية: 60 شهر خبرة قيادة مشاريع + 35 ساعة تدريب. وتُحسب الخبرة في شهادة الـPMI ضمن آخر 8 سنوات. ولا يُشترط أن تكون الخبرة بصفة مدير مشروع رسمي، بل يكفي أن تكون قائداً لأنشطة مشاريع. توثيق الخبرة بدقة في طلب شهادة إدارة المشاريع أساس الموافقة.
محتوى اختبار PMP Certification الجديد
تحدّث اختبار Project Management Professional ليُغطي ثلاثة مجالات: 1- الأفراد People بنسبة 42% ويُغطي القيادة وإدارة الفرق 2- العملية Process بنسبة 50% ويُغطي إدارة المشروع تقنياً 3- بيئة الأعمال Business Environment بنسبة 8%. ويتكون اختبار إدارة المشاريع الاحترافية من 180 سؤالاً يُجاب عنها في 230 دقيقة. وتشمل أسئلة اعتماد إدارة المشاريع الاختيار من متعدد، الإجابات المتعددة، السحب والإفلات، ودراسات الحالة.
الفروق بين شهادة PMI والشهادات الأخرى
يختلف الاعتماد المهني للمشاريع عن شهادات إدارة المشاريع الأخرى. PRINCE2 شهادة بريطانية تركز على المنهجية المحددة، بينما مسار إدارة المشاريع يجمع بين المنهجيات. وCAPM شهادة للمبتدئين بمتطلبات أقل من PMP. وAgile Scrum Master تركز على المنهجية الرشيقة، بينما شهادة الـPMI أشمل ويُغطي Predictive وAgile وHybrid. ويبقى شهادة إدارة المشاريع الخيار الأمثل للمدير الذي يريد شهادة شاملة معترفاً بها عالمياً.
تحديات الاستعداد لـ PMP Certification
يواجه المستعد لـ Project Management Professional تحديات: ضخامة المنهج، صعوبة بعض المفاهيم خاصة Earned Value وقياس الأداء، اللغة الإنجليزية للاختبار، توازن الاستعداد مع العمل والحياة، وضغط الاختبار النفسي. ولتجاوز هذه التحديات: خصص ساعتين يومياً على الأقل، انضم لمجموعة دراسة إدارة المشاريع الاحترافية، استخدم تطبيقات الأسئلة، واستعن بمدرب معتمد.
كيف تبدأ رحلة اعتماد إدارة المشاريع؟
لبدء رحلتك مع شهادة PMI: 1- قيّم خبرتك ومدى استيفائك للأهلية 2- اختر مركز تدريب معتمد PMI 3- احصل على 35 ساعة الإعداد الرسمية 4- اشترِ دليل PMBOK 5- اشترك في بنك أسئلة موثوق كـPM Prepcast 6- ضع خطة استعداد 3 شهور 7- احجز اختبار الاعتماد المهني للمشاريع مبكراً لتلتزم بالموعد. التزامك بهذه الخطة يضمن نجاحك في مسار إدارة المشاريع بإذن الله.
دورة PMP في iAsk Academy
تُقدّم iAsk Academy دورة شهادة الـPMI المعتمدة بـ35 ساعة تدريبية رسمية. يجمع برنامج pmp لدينا بين المحاضرات النظرية، التطبيق على Mock Exams، ومجتمع الدارسين الذي يدعمك حتى يوم الاختبار. سجّل اليوم وابدأ رحلتك نحو شهادة pmp.
دبلوم إدارة المشاريع: دليل الشامل لاحتراف القيادة الإدارية
دبلوم إدارة المشاريع هو بوابتك الحقيقية نحو التميز المهني والاحترافية في عالم الأعمال المعاصر. هل تطمح لقيادة فرق العمل وتحويل الأفكار المعقدة إلى واقع ملموس ونجاحات مستمرة؟ يُعد هذا البرنامج التدريبي الخطوة الجوهرية لكل من يسعى لامتلاك فنون القيادة التنفيذية، حيث يزودك بالأدوات والمنهجيات العالمية التي تضمن نجاح أي مشروع مهما بلغت درجة تعقيده.
لماذا تختار دبلوم إدارة المشاريع من iask academy؟
-
اكتساب مهارات متقدمة: يُمكّنك برنامج دبلوم إدارة المشاريع من تطوير قدراتك في التخطيط الاستراتيجي، وتنفيذ العمليات، ومراقبة مؤشرات الأداء بفعالية عالية، مما يقلل من نسبة المخاطر المهنية.
-
شهادات معتمدة دوليًا: عند إتمامك المتطلبات، تحصل على توثيق مهني يعزز من مكانتك في المؤسسات الكبرى ويفتح لك آفاقًا واسعة للترقي الوظيفي في كبرى الشركات العالمية.
-
تعلم مرن وأساليب حديثة: يدمج البرنامج بين المحاضرات الحية والتفاعلية والدروس المسجلة، لضمان استيعاب كامل للمفاهيم وفقًا لجدولك الزمني الخاص، مما يجعله الخيار الأنسب للموظفين الطموحين.
🎓 الشهادات العالمية التي ستحصل عليها
في مسار دبلوم إدارة المشاريع، ستحصل على شهادات من جهات أكاديمية مرموقة تزيد من ثقة أصحاب العمل في قدراتك الاحترافية:
-
شهادة معتمدة من أكاديمية العلوم والمعرفة.
-
شهادة دولية موثقة من جامعة برنستون الأمريكية.
-
شهادة مهنية من أكاديمية ستراتفورد البريطانية.
ما هو مفهوم دبلوم إدارة المشاريع المهني؟
ببساطة، يُعرف دبلوم إدارة المشاريع بأنه برنامج تأهيلي مكثف يهدف إلى صقل مهارات الأفراد بالمعرفة العلمية والخبرة العملية اللازمة لإدارة دورة حياة المشاريع بجميع مراحلها. يركز هذا التخصص على تحقيق الأهداف المنشودة بكفاءة، مع الالتزام التام بالجدول الزمني المحدد والميزانية المرصودة، مما يجعله المحرك الأساسي لنمو المؤسسات في العصر الرقمي.
أهداف دراسة دبلوم إدارة المشاريع
يسعى هذا التخصص إلى تحقيق حزمة من الأهداف الاستراتيجية التي تصنع منك قائداً ناجحاً، ومنها:
-
إتقان دورة حياة المشروع: التعرف على المراحل الخمس الأساسية، بدءاً من لحظة الانطلاق والتخطيط، وصولاً إلى التنفيذ والرقابة ثم الإغلاق النهائي.
-
التخطيط والتنظيم المحترف: اكتساب مهارة وضع الخطط التفصيلية وتوزيع الموارد البشرية والمادية بذكاء يمنع الهدر.
-
التحكم المالي والزمني: القدرة على تحديد الجداول الزمنية الدقيقة وضبط التكاليف لتجنب أي عجز مالي مفاجئ أثناء العمل.
-
القيادة المؤثرة والتواصل: تعلم كيفية قيادة فرق العمل المتنوعة والتواصل الفعّال مع كافة أصحاب المصلحة لضمان انسيابية العمل.
وش بيشمل المنهج الدراسي في دبلوم إدارة المشاريع؟
يغطي المنهج الدراسي كافة جوانب الإدارة الحديثة وفق المعايير العالمية (مثل معايير PMI)، ويشمل المحاور التالية:
-
الأسس والمبادئ العامة: مدخل شامل للمفاهيم العالمية والمصطلحات الإدارية الحديثة.
-
إدارة النطاق (Scope Management): تحديد الأهداف بدقة متناهية ومنع حدوث ما يسمى بـ “انزياح النطاق”.
-
إدارة الجدول الزمني والتكاليف: استخدام تقنيات حديثة مثل “المسار الحرج” لتقدير الوقت والميزانية بدقة احترافية.
-
إدارة الجودة الشاملة: ضمان خروج المخرجات النهائية وفقاً للمعايير والمواصفات المطلوبة التي ترضي العميل.
-
إدارة الموارد البشرية: بناء الهياكل التنظيمية وتطوير فرق العمل وتحفيزها لتحقيق الإنتاجية القصوى.
-
إدارة المخاطر والمشتريات: التنبؤ بالعقبات المحتملة وتأمين العمليات اللوجستية والتعاقدات مع الموردين بكفاءة.
أدوات وبرامج ستتعلمها في هذا الدبلوم
لا يقتصر البرنامج على الجانب النظري، بل ستتعرف على كيفية استخدام الأدوات التقنية التي تسهل عملك كمدير مشروع، مثل برمجيات Microsoft Project و Trello لإدارة المهام، بالإضافة إلى تقنيات التحليل الإحصائي والمالي التي تساعدك في اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة.
الفوائد العملية والوظيفية للخريجين
إن استثمارك في دبلوم إدارة المشاريع يحقق لك عوائد مهنية ملموسة تفوق التوقعات:
-
توسيع فرص التوظيف: الطلب على مديري المشاريع في تزايد مستمر في كافة القطاعات الحيوية مثل الإنشاءات، التكنولوجيا، والرعاية الصحية.
-
تحسين الدخل السنوي: تشير الدراسات إلى أن الحاصلين على هذا التأهيل يحصلون على رواتب ومزايا وظيفية أعلى بنسبة كبيرة من أقرانهم.
-
بناء شبكة علاقات مهنية: يتيح لك البرنامج التواصل مع محترفين وخبراء في سوق العمل، مما يفتح لك أبواب التعاون المثمر.
أهمية دبلوم إدارة المشاريع في سوق العمل السعودي
في ظل النهضة الاقتصادية الكبرى التي تشهدها المملكة العربية السعودية وتحقيق مستهدفات رؤية 2030، أصبح دبلوم إدارة المشاريع ضرورة حتمية لكل مهني طموح. فالشركات السعودية الكبرى والمشاريع العملاقة (مثل نيوم والبحر الأحمر) تبحث باستمرار عن كفاءات قادرة على إدارة الموارد بذكاء وتحقيق النتائج المطلوبة في الأوقات المحددة، مما يجعل هذا التخصص استثماراً رابحاً ومضموناً لمستقبلك المهني.
ابدأ رحلتك نحو القمة الآن!
المستقبل لا ينتظر أحداً، والفرص تذهب لمن استعد لها. دبلوم إدارة المشروعات هو استثمارك الأذكى في نفسك، وهو الجسر الذي سيعبر بك من العمل الروتيني إلى آفاق القيادة والريادة، حيث ستتعلم كيفية تحويل الأفكار إلى واقع ملموس بدقة واحترافية عالية.
🔗 سجل الآن في الدبلوم المهني في إدارة المشروعات وابدأ رحلتك
💬 هل لديك استفسارات إضافية؟ تواصل معنا مباشرة عبر الواتساب وسنسعد بالإجابة على كل أسئلتك.
📌 إقرأ أيضاً: تعريف شامل حول مفهوم إدارة المشاريع ومنهجياتها عبر ويكيبيديا
أفضل المراجع والمصادر للاستعداد
للاستعداد الناجح، تتوفر مراجع رائدة. منظمة PMI الرسمية تُقدّم دليل PMBOK وImagram من Practice Standards. وكتاب Rita Mulcahy PMP Exam Prep يُعتبر المرجع الذهبي لكثير من المتقدمين. ومنصة Coursera تطرح دورات Google Project Management Professional Certificate. وموقع PM PrepCast يُوفّر مكتبة فيديو وبنك أسئلة شامل. والاطلاع على هذه المصادر يبني خلفية متينة قبل دخول الاختبار.
الفوائد المهنية بعد الاجتياز
تتعدد المكاسب لحاملي اعتماد إدارة المشاريع. أولاً، زيادة الدخل بنسبة 33% وفق تقارير PMI Salary Survey. ثانياً، الأولوية في التوظيف لدى الشركات الكبرى وخصوصاً الحكومية والاستشارية. ثالثاً، فتح أسواق دولية للعمل في أوروبا وأمريكا الشمالية والخليج. رابعاً، الترقية الداخلية في الشركة الحالية. خامساً، الانضمام لمجتمع مهني عالمي يضم أكثر من مليون محترف. سادساً، التميز في طلبات العطاءات والمناقصات. سابعاً، تطوير مهارات قيادية تنعكس على الحياة المهنية والشخصية. وكل هذه المكاسب تجعل الاستثمار في الاعتماد قراراً ذكياً.
استراتيجيات اليوم الأخير قبل الاختبار
اليوم الأخير قبل الاختبار حاسم. لا تدرس مادة جديدة، بل راجع ملخصاتك السريعة والصيغ الحسابية. نم 8 ساعات على الأقل ولا تسهر. تناول وجبات خفيفة صحية. تجنب التوتر بممارسة تمارين التنفس. تأكد من جاهزية مستندات الهوية المطلوبة. صل قبل الموعد بـ30 دقيقة للاختبار في Pearson VUE. واستخدم استراتيجيات الإدارة الزمنية: 1.3 دقيقة لكل سؤال، وضع علامة على الأسئلة الصعبة والعودة إليها لاحقاً. وتذكر: 61% من الأسئلة كافية للنجاح، فلا تتوقف عند الأسئلة الصعبة.
برامج iAsk Academy للمشاريع
تُوفّر iAsk Academy برامج تأهيلية شاملة، ويُمكنك تصفح كتالوج البرامج التعليمية لاختيار التخصص المناسب. تتميز برامجنا بمدربين معتمدين من PMI، حقائب تدريبية رسمية معتمدة، Mock Exams على نمط الاختبار الفعلي، ومتابعة فردية لكل دارس. سجّل اليوم وانضم لمسار التميز المهني.
قصص نجاح من حاملي pmp العرب
تتعدد قصص نجاح حاملي pmp في الوطن العربي. مهندسون سعوديون قفزوا في رواتبهم بنسبة 60% بعد pmp. ومديرو مشاريع إماراتيون انتقلوا إلى شركات استشارية عالمية بفضل pmp. ومحترفون مصريون فتحت لهم شهادة pmp أبواب العمل في الخليج. وتبقى pmp جواز سفر مهني يفتح أبواب الفرص للجميع.
منهجيات إدارة المشاريع الحديثة
تتطور منهجيات إدارة المشاريع باستمرار لمواكبة بيئة الأعمال السريعة. منهجية Waterfall التقليدية تعتمد التتابع الصارم بين المراحل وتُناسب المشاريع الواضحة المتطلبات. منهجية Agile تعتمد التكيف والتسليم التدريجي للقيمة وتُناسب مشاريع التطوير البرمجي. منهجية Scrum إطار عمل ضمن Agile يعتمد سباقات قصيرة من 2-4 أسابيع. منهجية Kanban تُركّز على التدفق المستمر وتحديد العمل الجاري. منهجية Lean تستهدف إزالة الهدر وتعظيم القيمة. منهجية Hybrid تجمع بين Waterfall وAgile حسب طبيعة المشروع. ومنهجية PRINCE2 تُركّز على التحكم الصارم في كل مرحلة. ويتطلب اختيار المنهجية المناسبة فهم طبيعة المشروع، حجم الفريق، ومستوى المخاطر.
أدوات إدارة المشاريع التقنية
تتوفر اليوم أدوات تقنية متقدمة تُسهّل عمل مدير المشروع. Jira من Atlassian أداة قوية لإدارة المشاريع الرشيقة. Asana أداة بسيطة لإدارة المهام والفرق. Trello أداة Kanban بصرية مجانية. Microsoft Project الأداة التقليدية الأكثر استخداماً في المؤسسات الكبرى. Smartsheet أداة تجمع بين قوة Excel وميزات إدارة المشاريع. Monday.com منصة مرنة لإدارة سير العمل. ClickUp أداة شاملة تجمع وظائف متعددة. وإتقان أداة أو اثنتين على الأقل من هذه الأدوات يُعتبر ميزة تنافسية مهمة في سوق العمل الحالي.
مهارات القيادة لمدير المشروع الناجح
القيادة هي جوهر نجاح أي مدير مشروع. أولاً، مهارة التواصل الفعّال مع جميع الأطراف من الفريق والإدارة العليا والعملاء. ثانياً، مهارة حل النزاعات بين أعضاء الفريق بطريقة بنّاءة. ثالثاً، مهارة التحفيز والإلهام لتحقيق أهداف المشروع رغم التحديات. رابعاً، مهارة التفاوض للحصول على الموارد المطلوبة. خامساً، مهارة اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين. سادساً، مهارة إدارة التوقعات لأصحاب المصلحة. سابعاً، مهارة الذكاء العاطفي للتعامل مع المواقف الإنسانية. ثامناً، مهارة التفكير الاستراتيجي لربط المشروع بأهداف المنظمة. وتُصقل هذه المهارات بالممارسة والتدريب المستمر والتعلم من التجارب.
إدارة المخاطر في المشاريع
إدارة المخاطر علم وفن يحتاج لتخطيط مسبق. خطوات إدارة المخاطر تشمل: 1- التخطيط لإدارة المخاطر بوضع منهجية واضحة 2- تحديد المخاطر المحتملة من خلال جلسات العصف الذهني والقوائم المرجعية 3- التحليل النوعي للمخاطر بترتيبها حسب الاحتمالية والتأثير 4- التحليل الكمي بحساب القيمة النقدية المتوقعة 5- التخطيط للاستجابات بأربع استراتيجيات: التجنب، التحويل، التخفيف، القبول 6- تنفيذ الاستجابات عند حدوث المخاطر 7- مراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشروع. وتُعد المخاطر الإيجابية أو الفرص جزءاً مهماً لا يجب إغفاله، وتُدار بأربع استراتيجيات مقابلة: الاستغلال، المشاركة، التعزيز، القبول.
المستقبل الوظيفي في إدارة المشاريع
توقعات سوق العمل لمدراء المشاريع مبشّرة جداً. وفق تقرير PMI Talent Gap، سيحتاج العالم لـ25 مليون مدير مشروع جديد بحلول عام 2030. القطاعات الأكثر طلباً تشمل: تقنية المعلومات، الرعاية الصحية، البناء والتشييد، الطاقة المتجددة، الخدمات المالية، والتصنيع الذكي. ومنطقة الخليج العربي تشهد طفرة في مشاريع البنية التحتية مع رؤية السعودية 2030 وإكسبو الإمارات. كما أن مشاريع التحول الرقمي تخلق فرصاً ضخمة لمدراء مشاريع متخصصين في التكنولوجيا. ومتوسط الراتب السنوي يتراوح بين 60-150 ألف دولار حسب الخبرة والقطاع والمنطقة الجغرافية. وللمزيد عن مسارات التعلم تصفّح برامج iAsk Academy أو تواصل معنا للاستشارة المجانية.
دور إدارة الجودة في نجاح المشاريع
الجودة ضرورة لنجاح أي مشروع. تتضمن إدارة الجودة ثلاث عمليات: تخطيط الجودة بتحديد المعايير، إدارة الجودة بتطبيق المعايير، التحكم في الجودة بقياس المخرجات. أدوات الجودة تشمل مخططات التحكم، مخططات Pareto، مخططات السبب والأثر، مخططات السير، رسوم Scatter. الجودة المتميزة تخفض التكاليف، ترفع رضا العملاء، تقلل إعادة العمل، تحسن سمعة المنظمة، وتزيد فرص الفوز بمشاريع جديدة. شركات كToyota وSamsung وApple تعتبر الجودة جوهر استراتيجيتها التنافسية.
إدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة
أكثر من 90 بالمئة من وقت مدير المشروع يقضيه في التواصل. خطة الاتصالات تحدد: من يحتاج المعلومة، ما المعلومة، متى تُقدم، كيف تُقدم، ومن المسؤول. الاتصالات تشمل: الرسمية المكتوبة كالتقارير، الرسمية الشفوية كالعروض، غير الرسمية المكتوبة كالبريد، غير الرسمية الشفوية كالمحادثات. أصحاب المصلحة يُحللون بمصفوفة Power-Interest لتحديد استراتيجية التعامل. التواصل الفعّال يبني الثقة ويحل المشاكل مبكراً ويُحرّك المشروع نحو أهدافه.
التحول الرقمي وأتمتة المشاريع
الذكاء الاصطناعي يُعيد تشكيل ممارسات إدارة المشاريع. أدوات مدعومة بـAI تتنبأ بمخاطر التأخر، تُحلل أداء الفريق، تُجدول المهام تلقائياً، وتُولّد تقارير ذكية. منصات مثل Microsoft Project مع Copilot وOracle Primavera تُتيح للمدراء التركيز على القرارات الاستراتيجية. الواقع المعزز AR والافتراضي VR يُستخدم في البناء للتصور المسبق. البلوكتشين تُؤمّن سلسلة الموردين. إنترنت الأشياء IoT يجمع بيانات حية من المواقع لمراقبة الأداء. مدير المشروع الذي يُتقن هذه التقنيات يحتل مكانة متميزة في سوق العمل المستقبلي.
الاعتماد المالي وإدارة الميزانية
إدارة التكاليف من أهم وأصعب مجالات إدارة المشاريع. تخطيط التكلفة يبدأ بتقدير دقيق لجميع موارد المشروع. تقدير التكلفة يستخدم تقنيات متعددة: التقدير المماثل بالاعتماد على مشاريع سابقة، التقدير المعياري بقواعد بيانات صناعية، تقدير ثلاثي النقاط بحساب أفضل وأسوأ وأكثر احتمالاً، التقدير من القاع للقمة بتجميع تقديرات المكونات. ميزانية المشروع تُجمّع التقديرات في خط أساس مالي. التحكم في التكاليف يستخدم تقنية القيمة المكتسبة Earned Value Management لقياس مؤشرات CPI وSPI وتحديد الانحرافات مبكراً واتخاذ إجراءات تصحيحية فعّالة.
اسئلة شائعة حول pmp
هل pmp معترف بها في الخليج؟ نعم شهادة pmp معترف بها في جميع دول الخليج وتعد متطلبا اساسيا لكثير من الوظائف الحكومية والخاصة.
كم تكلفة اختبار pmp؟ تكلفة اختبار pmp للاعضاء غير المنتسبين لـPMI 555 دولار وللاعضاء 405 دولار. ويضاف اشتراك PMI بـ139 دولار سنويا.
هل يمكن اجتياز pmp من البيت؟ نعم يمكن اداء اختبار pmp من البيت عبر اختبار online proctored او في مراكز Pearson VUE المعتمدة.
كم تستغرق الدراسة لـ pmp؟ متوسط الاستعداد لـ pmp بين 3 الى 6 اشهر بمعدل ساعتين يوميا. المتفرغون يمكنهم اكمال الاستعداد في 6 الى 8 اسابيع مكثفة.
ما نسبة النجاح في pmp؟ تتراوح نسبة النجاح في pmp بين 60 و70 بالمئة عالميا وترتفع لـ85 بالمئة لمن يتلقى تدريبا منظما.
كيف تحافظ على pmp بعد الحصول عليها؟
الحفاظ على شهادة pmp يتطلب تجميع 60 نقطة PDU كل 3 سنوات. تنقسم نقاط pmp الى ثلاث فئات: التعليم بحد ادنى 35 نقطة والعطاء بحد اقصى 25 نقطة. مصادر تجميع نقاط pmp متعددة: حضور المؤتمرات الدورات التدريبية قراءة الكتب المهنية التطوع لدى PMI تاليف المقالات اعطاء المحاضرات. يمكن تجديد pmp عبر بوابة CCRS الالكترونية لـPMI بسهولة.