دبلوم إدارة الموارد البشرية يغطى العمل اليومى للقسم: كيف يُعلَن عن وظيفة، وتُجرى المقابلة، ويُوثَّق العقد، وتُحتسب المستحقات، وتُدار الإجازات والأداء.
هو الأساس العملى الذى يحتاجه من يعمل فى الموارد البشرية فعلاً، لا الإطار النظرى وحده.
لمن هذا البرنامج؟
الدبلوم مناسب لـ:
- المبتدئون فى الموارد البشرية.
- الموظفون الإداريون المكلّفون بمهام شؤون الموظفين.
- أصحاب المنشآت الصغيرة الذين يديرون فرقهم.
- المنتقلون من تخصصات أخرى إلى الموارد البشرية.
ماذا ستتعلم؟
ستتعلم:
- الاستقطاب وإجراء المقابلة المنظّمة.
- إعداد العقود وملفات الموظفين وفق النظام.
- إدارة الحضور والإجازات والمستحقات.
- تقييم الأداء وتوثيق الملاحظات بعدل.
محاور البرنامج
يتكوّن البرنامج من تسعة محاور متتابعة، كل محور يبنى على ما قبله وينتهى بتطبيق عملى:
- وظيفة الموارد البشرية — دورها ومكانها فى الهيكل التنظيمى.
- تحليل الوظائف — الوصف الوظيفى ومتطلبات الشغل.
- الاستقطاب والاختيار — الإعلان، الفرز، والمقابلة المنظّمة.
- التعيين والملفات — العقد، الوثائق، وملف الموظف.
- الحضور والإجازات — الأنظمة والحسابات والحالات الاستثنائية.
- الرواتب والمستحقات — بنود الأجر ونهاية الخدمة.
- تقييم الأداء — نماذج التقييم وتجنّب التحيّز.
- التدريب والتطوير — تحديد الاحتياج ومتابعة الأثر.
- تطبيق عملى — بناء دورة توظيف كاملة من الإعلان حتى المباشرة.
لماذا هذا التخصص الآن؟
أنظمة العمل فى دول الخليج شهدت تحديثات متتابعة فى السنوات الأخيرة، وأخطاء التوثيق أو حساب المستحقات صارت تكلفة حقيقية على المنشأة.
الدبلوم يبنى الدقة التنفيذية التى تحمى من هذه الأخطاء، وهى أول ما يُطلب من موظف الموارد البشرية الجديد.
الفرص المهنية بعد البرنامج
بعد الدبلوم:
- أخصائى موارد بشرية.
- مسؤول شؤون موظفين.
- منسّق توظيف.
- إدارة الموارد البشرية فى منشأة صغيرة.
تفاصيل الدراسة
الدراسة عن بُعد بالكامل عبر منصة الأكاديمية، بمحتوى مُسجّل متاح على مدار الساعة وجلسات مباشرة اختيارية تُسجَّل لمن يفوته الموعد. تتقدّم بالسرعة التى تناسب ظروفك دون التزام بفصل دراسى ثابت، وتحصل على الشهادة المعتمدة بعد إنهاء المحاور واجتياز التقييم.
أسئلة شائعة
هل يغطى أنظمة العمل؟
نعم، الجوانب النظامية العملية للتعيين والإجازات ونهاية الخدمة فى السوق الخليجى.
ما الفرق عن الماجستير؟
الدبلوم يبنى التنفيذ اليومى. الماجستير ينتقل للتخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة وربطه بأهداف المؤسسة.
ما المدة؟
من شهر إلى ستة أشهر.